曲折之路。当时，谈判约定两家外资联合投资潘的公司，占30%的股份。不幸的是，东南亚金融危机爆发，合作告吹。"这事对我打击很大，它让我认识到境外资本市场不可靠，人家只会锦上添花，不会雪中送炭。所以，之后就把希望寄托在国内了。"
　　当时的潘石屹正在开发现代城项目，房子不好卖，资金缺口大。立足本地，潘赌个人按揭贷款买房政策一旦实施，楼市一定会火起来。他没有料到，现代城居然成了北京首个个人按揭贷款的试点项目，借政策利好，房子很快就卖掉了。
　　2002年，潘石屹开始琢磨上市。而且，目标瞄准中国香港和美国两地股市。"我们公司有一个只占5%股份的小股东，是个英国人，那年我们一起爬长城，路上他问我怎么不上市，我想想，对呀！应该上市。通常在中国做开发只有三个渠道获得资金：一是消费信贷，消费者出首付给开发商盖房子，他们的钱来自按揭贷款；第二个就是开发商直接从银行贷款；第三条路就是上市融资。"于是，请了高盛做顾问，负责人叫蔡金勇。老潘至今清晰地记得，高盛首份报告的首页的第一句话是"SOHO中国不是一个普通的房地产公司。""人家把我们和LV、CUCCI这些奢侈品做比较，而不是和房地产企业做比较，因为我们做的是高利润产品。"
　　2002年10月12日，在为长城脚下的公社举办的开业典礼上，潘石屹首次向媒体披露，SOH0中国已顺利通过香港联合交易所和纽约证券交易所的上市聆讯，上市在即。但胜利在望的喜悦很快烟消云散，安然事件让上市审核变得非常严格。2003年，国内又发生了非典，所有的房产交易都停了，施工也停了。潘石屹很无奈，"那会儿，自己也没信心了，上市的事就彻底歇了。"
　　到了2006年，国内连续几年日益趋紧的房地产调控政策逼迫SOHO中国不得不再考虑上市

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