打火机教父周大虎:从流浪汉到亿万富翁
单从业绩来讲,浙江大虎打火机有限公司并不是很突出:温州现有600~700家打火机厂,年出口5亿只打火机,销售额为30亿~40亿元。而周大虎的公司年产打火机约1500万只,价值在2亿元左右。所以,尽管周大虎的公司在温州打火机厂家算是数一数二的,但并没有鹤立鸡群。
周大虎之所以会受到关注,缘由不是拥有超过3亿多元的身价,而是以下两点:一是在温州打火机假冒伪劣产品横行的时候,周大虎并没有随波逐流;二是温州产品近些年在国际市场上饱受阻难,打火机是其中一个典型,周大虎也因此被推到前台,成为这一产品的代言人。除此以外,周大虎能在打火机行业"打"出这片江山也是他的性格所致。
性格决定命运,好胜是他的性格写照
说起周大虎的性格,可以用一个词来形容:"好胜"。有两个细节颇能说明周大虎的个性:他好球,曾组建了温州第一支业余足球队,并两次在全省比赛中夺冠。1995年7月底8月初,周大虎带领温州足球代表队到宁波参加全省的联赛。温州之前已经有8年未参加联赛。周大虎提出:"除守门员外,每个球员必须铲5个球,否则开除出球队。"同时,周大虎还招来了两副担架。
第二天,温州队平均不到两分钟就有一个铲球的打法把对手给打懵了。温州队大胜,而球员个个血迹斑斑。半个月下来,温州队夺冠。在球场上,"惟一是争,惟冠是夺"的个性用到了自己的事业上,周大虎给自己定下的目标也是"决不服输。"
日本广田公司原先是日本最大的打火机厂家,在被温州同行打得喘不过气来时,决定关闭日本的生产线,到温州进行贴牌生产。在广田公司寻找生产厂家过程中,周大虎是最积极的一个。
"事实上,做贴牌生产比自己生产还更麻烦。广田公司的要求极高,如果没有毅力和耐力,是很难坚持下来。"两年后,周大虎终于达到了广田公司的技术要求。
现在,日本、韩国、美国及西欧等10多个国家在温州定牌生产打火机。而且这些国外厂商要大虎等厂作为他们100%的定牌生产厂家。但是周大虎拒绝了。他始终坚持一条,不管在怎样的情况下,大虎厂必须保证70%的产品打自己的"虎"牌商标,即定牌与自牌的比例为3:7。"打火机市场一有风吹草动,别人想什么时候停牌就什么停牌,我们只能被别人任意宰割。前些年我国的服装业在这方面吃了不少亏。现在,是我想什么时候停牌就什么时候停牌,这要看我怎么想。"
来源:首席执行官
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