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三次蜕变成就特色商业
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王永红12年创业三次转型,一心只做商业地产,商铺设计力求创新
  王永红现任全国青联委员,中弘集团总裁。1972年生于江西,1993年加入江西中成实业有限公司,担任副总经理。1995年,来到北京创业。十年间,创办中弘卓业集团,并担任董事长兼总裁,中弘集团很快进入高速发展时期:在汽车服务、加油站等行业占据一席之位后,2000年,中弘集团进军房地产市场,主营商业地产,相继开发了非中心、六佰本望京商业街等项目。



  图为王永红近照。资料图片
  在记者等待了大概三个多小时之后,王永红终于暂停了激烈的会议讨论,回到他宽敞而又宁静的办公室。他歉意地笑了笑,开始接受记者的专访。王永红表面看起来沉默寡言,但话题深入之后,他的激情逐渐流露出来。王永红1995年来到北京,从建立汽车服务店开始,之后发展汽车连锁,再后来建连锁加油站,现在则着力运作商业地产
  12年的时间,王永红在经历了几次转型之后,人生轨迹也在经历着一次又一次蜕变。一位王永红的好友曾这样评价,"这十几年的发展,他让人觉得欣喜并感到惊奇。"
  12年创业三次蜕变
  初到京城,学习管理的王永红踌躇满志地做起了汽车服务店,那时他的梦想是能有朝一日创办自己的1000家汽车服务连锁店。
  后来一次偶然的机会让他涉足加油站,创办系列连锁加油站又成为他梦寐以求的目标。之后的5年间,王永红在北京的加油站领域占据了一席之地。但到了1999年,加油站却被他逐一卖掉。王永红对此的解释是:"房地产开始蓬勃发展,这是个全新的领域,对我更具诱惑力。"
  石油行业带给了王永红充足的利润,也为今后中弘的地产开发储备了大量资金。2000年,王永红再次实施企业转型,公司在京城拿地做项目储备。随后就在房地产市场发展的一路高歌声中,正式进军商业地产。从来没有接触过开发领域的王永红,要在这个投资高、风险大的领域继续他的拓展之路。
  就在一片质疑声中,中弘集团旗下中弘投资有限公司担纲开发的非中心---中弘国际商务花园项目亮相。"该项目总投资达20亿元人民币,绝对能成为未来的'地产蓝筹股'。"王永红这样评价自己的第一个

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来源:新京报
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