16字秘诀 成功企业家的神功秘籍
是雨,一定要认准方向,坚持到底。
还是拿上实来说,上市的过程中因为股东的原因一波三折;1997年香港回归后,又因下属公司参与走私,差一点儿被查办;最近我们投资了抗癌药,已经五年了,投了巨资,加上公司日常开销,每年还要亏很多。但我们并没有因此而放弃,因为我们坚信自己抱的是"金娃娃",而且目前,我们的实验成果已经初见成效。
不断创新
一流的企业家应该是一流的学习家。我发现每年评出的最有影响力的领袖,都有一个共同的优点,就是他们普遍具有创新意识。他们以及所领导的公司往往是新模式的创造者,如微软、亚马逊书店和联邦快递等等。
优秀的企业家应该去创造潮流,引领潮流,而不是用追随潮流的"尾灯战略",因为如果你跟着"尾灯",一旦前面的车停下,你就会失去方向。
对于上实来说,我们的企业在第一阶段(1981年到1995年)以生产经营为主;1995年以后至今的第二阶段,走的是资本经营路线;接下来我们准备走知识经营的路子。
这三个阶段,是根据整个市场从农业到工业再向信息化的不同阶段来制订的。只有我们时刻牢记,企业才能与时俱进,才能立于不败之地
还是拿上实来说,上市的过程中因为股东的原因一波三折;1997年香港回归后,又因下属公司参与走私,差一点儿被查办;最近我们投资了抗癌药,已经五年了,投了巨资,加上公司日常开销,每年还要亏很多。但我们并没有因此而放弃,因为我们坚信自己抱的是"金娃娃",而且目前,我们的实验成果已经初见成效。
不断创新
一流的企业家应该是一流的学习家。我发现每年评出的最有影响力的领袖,都有一个共同的优点,就是他们普遍具有创新意识。他们以及所领导的公司往往是新模式的创造者,如微软、亚马逊书店和联邦快递等等。
优秀的企业家应该去创造潮流,引领潮流,而不是用追随潮流的"尾灯战略",因为如果你跟着"尾灯",一旦前面的车停下,你就会失去方向。
对于上实来说,我们的企业在第一阶段(1981年到1995年)以生产经营为主;1995年以后至今的第二阶段,走的是资本经营路线;接下来我们准备走知识经营的路子。
这三个阶段,是根据整个市场从农业到工业再向信息化的不同阶段来制订的。只有我们时刻牢记,企业才能与时俱进,才能立于不败之地
来源:网易商学院
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