给红塔创造过一段时间的辉煌，1998年时，红塔集团曾实现过工商税利205.5亿元，但到2000年以后，中国烟草格局发生了极大的变化，而红塔由于在发展思路、观念和体制机制方面与激烈市场竞争不相适应，"红塔山"品牌年销量也由巅峰时的89.6万箱锐减至30多万箱，企业发展陷入了低迷，红塔进入到艰苦的调整期。
　　2002年，字国瑞退出红塔，由柳万东和姚庆艳分别担任董事长和总裁。二人一上台，就提出了"以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力"的思路，开始大刀阔斧剥离多余的产业分支，试图以归核化战略重振红塔雄威。
　　当时，红塔集团内部实施了以人事、用工和分配制度改革为主的企业改革，拿出了248个管理岗位进行竞争上岗，建立起了新的激励机制。
　　而昔日的烟草老大也终于得以强势回归，今年1~7月份，红塔集团共销售卷烟221万箱，其中"红塔山"品牌的销量已经超过了去年的总量，而"红梅"品牌预计将成为年产销超过200万箱的中国卷烟销量第一大品牌。
　　历史中也许总有些必然的因素，其实，回过头想想，如果没有玉溪烟厂当年的改革，如今的红塔集团又会是怎样的。而在经历了崛起，衰落和回归的红塔集团，是否已经真正找到了一条属于自己的出路了呢？（郭艾琳

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