网络建设重心从CDMA转向GSM，这是业界人尽皆知的中国联通的策略。然而，《华夏时报》记者独家获悉，这一幕将在终端上演，联通正酝酿转型集采GSM手机。这显示，联通全方位上演GSM争夺战。
　　酝酿集采G网手机
　　在信产部即将整体合并至工业与信息化部的关键时期，运营商重组的消息几乎被淹没。不过，几大运营商加快业务整合的步伐似乎没有停止。
　　"中国联通今年将重点做G网用户，将加大投入，其中包括网络覆盖和深层次覆盖，包括农村地区。"3月12日下午，在中国联通的一次会议上，联通副总裁李刚如此透露。
　　这似乎印证了外界一直流传的说法：联通可能会将C网剥离，出售给中国电信。
　　此前，出席两会的联通集团董事长常小兵也表示，联通今年不会因为电信重组减少对网络的投资，将投入不低于200亿元资金，用于对旗下的GSM网络进行升级。
　　不过，在网络建设方面，去年以来联通已经偏重G网、轻C网，这一点似乎并不稀奇，而李刚在会上透露的另外一点则引起了高度关注。
　　他说，"中国联通正在与厂商谈G网采购，G网手机集中采购的具体情况还不方便透露"。
　　但他透露了一些思路和想法，"联通G网手机集采的目标是要解决手机界面识别技术，即一打开手机就能直接到运营商的菜单界面，比如说一插入联通的SIM卡，立刻显示是联通的菜单界面"。
　　"手机厂商压力很大，不容易做到，但将来运营商会更多，手机厂商终究需要做到。"李刚如此解释G网手机定制的情况。
　　华盛将保留在联通体系
　　G网采购实际上还涉及到联通一个非常重要的子公司联通华盛的调整。
　　联通华盛为联通旗下负责终端采购的全资子公司，2005年正式运营以来大获成功。去年，联通终端销售1008万部，其中，通过联通华盛销售的CDMA手机高达963万部，同比增长100%以上，一举改变了联通C网手机薄弱的这一瓶颈。
　　另外，在1月底中国联通召开的2007年度CDMA年会上透露的消息是，由联通华盛2007年定制的CDMA手机上市机型超过百款，比2006年增长了51%；合作的CDMA手机厂商已由14家增加到20家。
　　当时，与会的有十几个CDMA手机厂家，厂商们都认为，上述业绩应该说是非常惊人的，联通CDMA手机产业链已非常成熟，操作手法越来越熟练。
　　不过，在联通拆分C网传言日益盛行的同时，主营CDMA手机集采的联通华盛显然面临何去何从的问题。
　　最新的消息是，联通华盛将保留在中国联通。联通副总裁李刚的上述发言实际上也证实了这一点：中国联通将集采G网手机，即便CDMA业务划拨给中国电信，联通华盛也将有事可做。而且，联通华盛积累了丰富的手机集采经验，划拨给中国电信对联通来说显然是巨大损失。
　　出击信息服务业务
　　李刚还同时透露，中国联通将强化服务以便加强竞争地位。
　　1999年至2000年，曾任广东移动总经理的李刚当时面临广东联通的激烈竞争，正是率先想出全球通等分品牌服务的高招，广东移动才一举扭转了下滑局面，后来成就了"一天1个亿的收入"、"广东全省纳税第一"，李刚也被公认为电信业最赫赫有名的营销战将。如今，李刚转任中国联通副总裁，显然也希望在中国联通继续实施这一行之有效的营销战略。
　　"虽然联通的压力比较大，如果服务和效益管理相比较，它应该是服务管理第一，效益管理第二。"李刚如是说。
　　

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