从1月28日中国再保险（集团）股份有限公司召开的2008年度工作会议上获悉，去年该集团在成功完成整体改制的同时，各项业务再创新高。据初步统计，全年集团总营业收入达444.66亿元，同比增长47.8％，旗下6家子公司的业务规模也都刷新了历史纪录。集团总资产达到891.27亿元，较年初增长1.9倍。集团资金运用总额689.57亿元，较年初增长1.6倍。
　　2007年是中再集团发展史上具有标志性意义的重要年份。据介绍，在国务院及保监会等有关部委、股东单位的领导与大力支持下，中再集团经过一年的努力，顺利完成了整体改制和挂牌成立等各项工作。一是实现了集团组织形式的体制转变。中央汇金公司40亿美元注资到位，集团从国有独资公司改制为股份有限公司。二是实现了集团由相对控股向绝对控股的转变。通过股权收购及增资，中再集团对4家主营业务子公司均达到2/3以上的绝对控股标准，为整体改制上市创造了条件。三是实现了偿付能力提升的根本转变。集团资本金从39亿元增加到361.49亿元，将使集团系统的准备金充足率、偿付能力和抵御风险能力显著提高。四是实现了法人治理结构的重大转变。按照上市公司标准，中再集团已经成立了规范的股东大会、董事会、监事会、总裁室，确立了"三会一室"制衡机制。五是实现了集团战略发展的思路转变。拟定了发展战略定位、组织构架、业务发展战略与关键管理流程等方案，确立了"建设立足中国、引领亚洲、辐射全球的国际再保险（金融）集团"的战略目标。
　　据了解，截至2007年底，中再集团在国内再保险市场长期占有80%以上的份额继续保持稳定。中再产险与国内市场上绝大多数分出公司签订了一揽子成数分保合同，作为首席或最大成分接受人的合同数目超过50个，所占市场份额超过40%，并与多家公司建立了战略合作伙伴关系。中再寿险与国内市场上绝大多数寿险分出公司签订了分保合同，作为首席或最大成分接受人的合同数量超过60%。
　　2007年，中再集团旗下各子公司针对自身业务特点，不断加大创新力度。中再产险积极参与各类新兴或特殊再保险业务，中再寿险着重在长期护理保险、高端医疗保险、少儿重大疾病保险、外来务工人员保险等领域开展研发立项。中国大地则率先在全国实现了车险通赔暨赔案在线查询特色服务，进一步提升了服务形象。
　　去年，中再集团系统先后为5个地方性农业保险试点省份提供了包括成数分保和赔付率超赔再保险等多种形式的再保险支持，涵盖多个险种，并担任了福建农业保险试点项目的首席再保险人。同时，按照保监会对政策性农业保险及再保险的工作部署，先后与开展政策性农业保险业务的6家直保公司签订了《政策性农业再保险框架协议》和《政策性生猪再保险框架协议》，为政策性农业保险提供了强有力的再保险支持。此外，该集团还认真贯彻国务院23号文件关于构建农业巨灾风险分担机制的要求，积极探索分散农业巨灾风险的创新型手段和途径，在保监会指导下，与国内外金融保险机构联合开展研究和论证，初步形成了具备可操作性的农业巨灾风险证券化实施方案。
　　中再集团董事长兼总裁刘京生表示，刚刚结束的全国保险工作会议已将"做好中再集团的上市工作"列为今年深化保险公司改革的重要部署。根据国务院的有关要求，中再集团将在股东单位和董事会的领导下，按照"公平、公正、公开"和"互利互惠"的原则，引进符合法律、法规规定和监管机构要求以及中再集团战略需求的国际战略投资者，以促进集团的经营理念和管理模式与国际先进金融企业接轨。此外，中再集团还要在上市进程中加大改革力度，切实加强集团化管控，重点加强七大关键领域的深化改革和集中管控。
　　中国保监会副主席周延礼祝贺中再集团在2007年成功完成整体改制并再创业务发展历史新高，对该集团2008年"以择机上市为中心，以提高效益为优先，以结构调整为重点，促进全面科学发展"的总体工作部署表示赞同。他要求中再集团充分发挥再保险功能作用，积极投身保障和服务民生的重点业务领域，加大对农业保险、责任保险、商业养老保险、健康保险等产品与技术方面的支持力度，特别是在建立农业再保险体系和巨灾风险保险体系这两大领域进一步发挥引领和主导作用，并加强与直保公司的交流与合作，积极参与保险产品的开发工作。（仝春建）