首页 Finance Economy OnLine · 政经 | 资本 | 财富 | 产经 | 地产 | 股票 | 基金 | 债券 | 期货 | 外汇 | 焦点 | 利息税
胡锦涛 温家宝 蒋定之 曾培炎 尚福林 陈德铭 吴仪 刘明康 郎咸平 杨涛
央行 银行 证券 劳动保障部 银监会 保监会 财政部 发改委 统计局 商务部 民政部 建设部
北京 广东 山东 江苏 呼和浩特 南京 淄博 福建 无锡 长春 浙江 云南 深圳 成都
您现在的位置: 财经在线 >> 资本 >> 保险业界 >> 正文
王和:2010保险十大猜想
【字体: 
这个世界变化得太快了。去的,转瞬即逝。来的,措手不及。快得让人们有点目不暇接,有点不适应,快得让人们甚至对两三年之后的事情,也需要用:猜想!
  2010年保险将发生怎样的变化,新思想和新技术将给这个领域带来那些革命性的变化,我们不妨做一些猜想:
  综合 - 久分必合
  金融本是一家人,均是满足人们对资产管理,即保值和增值的需要。分是为了更好地满足,合也是为了更好地满足。这个世界就是久合必分,久分必合。但从世界大同的潮流看,和合是趋势,它能够更好地提高效率,能够更好地满足和服务客户,为社会创造福祉。客户不用在银行保险公司证券公司之间转悠,所有的需求能够一次性"搞定",拿着一张卡就能够"打天下",生活也就因此变得简单、轻松了。金融行业的相互渗透,九九归一将是必然趋势,其形式有产品的渗透、股权的渗透,更有金融集团形式的渗透。就保险行业而言,谁能够先不守"本分",先跨越"雷池",谁也许就是明天的赢家。因为,那时人们已经不再关心谁是银行,谁是保险,他们只会记住优秀企业的品牌。
  客制 - 鞋一样合适
  "以客户为中心"喊了很久了,总让人感觉是保险公司用来忽悠客户的口号,客户还是觉得云里雾里的,还是在销售人员的诱导下,接受了不那么可心的产品。海尔曾说过"你设计,我生产",戴尔也提出"按定单生产"。因为,这个世界上每个人都是不同的,需求也肯定有差异,对客户的"微型分割","一对一"的客制化解决方案,才是真正的"以客户为中心","个人财富综合账户管理"模式,为客户提供"鞋"的感受,或许更能够顺应潮流和民心。客户的觉悟是迟早的事,所以,行业和企业的觉悟要早。实现客制化解决方案,需要两大支柱:一是全系列的"零配件"生产与装配体系;二是友好的客户界面,特点是保姆式的理财顾问服务。
  便捷 - 像买报纸一样
  当今社会,一方面是生活的压力越来越大;另一方面是人变得越来越懒。于是,在保险"日用品化"时代,时间就成为了需求和价值的关键要素,人们愿意为便捷付费。遵循"体验经济"的原理,为客户省时、省心和省钱已成为保险公司商业机会和努力目标。电子商务,特别是电话销售无疑将成为那个时代的宠儿,人们希望通过手机不仅能够买保险,还能够支付保费,传递保单,查看赔案,接受赔款。通过渠道的捆绑,人们可以在超市、加油站,甚至是报亭方便地购买保险。医院、4S店和社区网点也将成为便捷服务的前端,为客户提供一站式和零距离的服务。人们甚至可以在家里,用电视遥控器来获得保险知识、产品和服务。
  参与 - 物以类聚,人以群分
  保险制度本身就是以参与为前提的,没有参与,就没有大数。没有大数,就没有保险。网络技术将使这种参与的格局和形式发生根本性的变化。传统保险的参与是一种相对被动和盲目的参与,是一种相对缺乏透明和理性的参与。互联网技术将颠覆传统,维基(wiki)使大规模的参与、协作成为一种可能,且便捷。而这种可能使得保险经营模式将发生革命性的变化,使得真正意义上的相互保险公司出现。人们能够更自觉和主动地参与到各种保险社团中来,同时,根据自己的需求,自主地选择互助伙伴,通过互动和交流,确定"游戏"规则,形成各自的社区。保险公司扮演的角色将更中介、更服务,从家长过渡到"斑竹",从业主转变为物业公司
  互动 - 我的赔案,我做主
  互动是以平等为前提的,是社会民主和进步的表现。互动使得角色的边界变得模糊。在经济社会,互动的最大特点是消费者的"生产者化",他们希望通过互动参与到生产过程中,提出自己的设想和建议,参与产品的开发与经营,与生产者形成一种更深层的互动。通过这种开放性的互动,体现经济主体之间的平等,增进了解,加强信任,刺激消费。3G和VOD等技术为这种互动提供了更多的可能和想象空间。因此,关注和研发一种基于底层基础的,充分利用各种技术,建设能够支持这种互动的技术平台是至关重要的,它能够确保这种互动在一定规则的基础上成为可能,使这种互动成为一种持续、健康的良性互动。
  移动 - 如影随行
  变动是这个世界的本质,更是当今社会的特征。移动技术使得这个世界更加移动,更易于变动。更加移动的世界是机会,是需求。移动中有更多的风险,风险需要移动的保障。移动中有更多的机会,机会需要通过移动的技术实现。移动技术使得"按距离、时间付费"成为可能,移动技术使得随时随地投保、缴费和付款等便捷方式成为可能,移动技术使得保险人与被保险人之间的交流更加通畅,移动技术使得各种服务变得更快捷,移动技术使得风险管控更有效。移动给了人们更多机会的同时也给了保险人更多的想象空间,如影随形,时时相伴是一种境界,更是一种挑战。
  虚拟 - 亦幻亦真
  虚拟社会已经成为现实社会的一个重要补充,有许多人的许多时间是生活在虚拟世界里,享受着一种亦幻亦真的生活方式。于是,我们需要关注:那个世界里的人们有什么保险需求?那个世界里有什么商业机会?虚拟社会同样会给人们印象和感受,并与现实社会形成一种互动。从现实到虚拟,再从虚拟回到现实是未来社会的一种生活方式。因此,虚拟社会的广告同样重要,人们在虚拟社会受到的感官刺激,将"回写"到现实社会。虚拟社会中也有保险的需求,如在赛车游戏的装备中也可以有交强险、车损险和意外险。成立一个"太虚保险公司",我们同样可以基于概率的定价,基于大数的经营,同样可以是生意兴隆,服务社会。
  模糊 - 难得糊涂
  价值链思维是"前向"和"后向"的线性和固定思维,价值网络思维则是全方位和立体的思维,从"链"到"网"体现为更大范围和程度的参与和渗透,而"网"的未来,或许是更加立体的"价值宇宙"。在价值的"太空"中,角色的边界变得模糊,产品的边界变得模糊,流程的边界变得模糊,渠道的边界变得模糊,行业的边界变得模糊。保险不是整合别人,就是被别人整合;不是把别人嵌入自己的产品,就是被别人嵌入他的产品。正是在这种"你中有我,我中有你"的过程中形成了价值宇宙,"你我"也就不再重要,世界本来就是混沌的,混沌自有混沌的道理,模糊自有模糊的价值,关键的是这种模糊是一种主动意识,是一种遵循价值指引的行为,是一种大智慧。
  对称 - 平衡就是美
  从美学的角度看,结构对称是一种美。从社会学的角度看,信息和利益的对称也是一种美,是和谐的基础和前提,是社会文明和进步的表现。诚信是保险的基石,对等是诚信的重要内容。对称首先是保险合同项下的信息对称,投保人、被保险人和受益人作为消费者具有知情权,明智的企业是支持和推进经营信息的公开和透明。同时,保险应当成为社会信息的中介,作为被保险集团的代理人,应当运用集合的力量,站在相关产业链的高度,整合各种资源,其中最重要的资源是信息。通过信息的对称,谋求利益的对称,体现地位的对称,最终实现社会关系的和谐。
  公益 - 无私即大私
  保险的本质就具有公益性,是"一人为大家,大家为一人"。因此,它与公益具有天然的联系。是市场经济商业利益使得保险与公益渐行渐远,淡忘了以人为本的宗旨。但随着社会的发展与进步,保险终于有了回归公益的愿望和希望。保险只有"回家",才能够更好地发展,才能够更快地发展。更重要的是我们今天对于公益的理解,不应仅仅是慷慨解囊,热心慈善,关心弱势,支持体育,而是以一种社会公益责任感,思考如何更好地发挥保险制度的优势,针对社会的热点和难点,大胆创新,为社会的公平、和谐与美好创造制度和机制条件,为社会创造更大的福利。因此,企业应当清醒地认识到:公益不再是一种社会责任,而是战略行动。
来源:不详
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关)
保险业界相关文章
保险业界重要提示
·在百度中搜索更多关于保险业界:王和:2010保险十大猜想的内容
·在Google中搜索更多关于保险业界:王和:2010保险十大猜想的内容
·欢迎你到关于保险业界:王和:2010保险十大猜想和大家交流更多的问题
保险业界特别推荐
保险业界论坛新帖

市场热评 名家观点 政策导向 证券数据 资产证券 国际观察 券商投行 信贷 银行界 银行服务 银行数据 信托 资产管理
保险业界 保险经纪 人寿健康 财产意外 再保险 多元保险 企业并购 企业融资 上市公司 海外资本
注意:本文不作为投资的依据,仅供参考,投资有风险,请投资者选择项目时,对项目进行详细考察,并签订具有法律效力的合同,以保护自己的权益,本站对此不负任何连带责任。
欢迎你进入论坛和大家交流股票投资、基金买卖、赚钱经验。
Google
1、本文仅代表作者个人观点,与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作出任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
2、本文来源于网络,所有权归原所有者所有,本站为非赢利网站,发布本文之目的在于传播更多信息,并不意味着本网站赞同或者否定本文部分以及全部观点或内容。如对本文内容有疑义、有任何问题,请及时与我们联系。email: feolcn%czyes.com(%改为@)
 友情链接:百度 Google 股票 基金 资本 地产 设为首页 加入收藏 推荐:GGADS
 股票、基金 优秀网站实例 潮州网 财经网 Copyright© 2005-2006 FEOL.Cn Inc. 粤ICP备05003710号 我要留言反馈